首页 > 创业者 > 经营管理

• 如何判断一家创业公司是否值得加入？

  

  只有傻瓜才在年轻的时候不犯傻，羡慕别人有故事。

  经营管理 2016-12-31 浏览（） 喜欢（ 9 ） 阅读原文>>

• 不要对员工说：未来公司绝对不会亏待你

  

  诱惑的种子一旦用欲望所施肥，那么结果一定是以悲剧收场。

  经营管理 2016-11-28 浏览（） 喜欢（ 7 ） 阅读原文>>

• 论人的培养

  

  领导者只能给予引导性的辅助，不可给予全部的帮助，要让他们努力做好自己，做好自己的事情。

  经营管理 2013-09-09 浏览（） 喜欢（ 7 ） 阅读原文>>

• 论商业决策

  

  如果所做的事情和所决策的事情，至少影响着公司10万元以上的事情，或同时影响公司当月10%以上收益的事情就要引入商业行为中正确的决策机制和方法，做为“主持人”和总监，必须做到以下12个步骤：

  经营管理 2013-09-07 浏览（） 喜欢（ 9 ） 阅读原文>>

• 多出来更出色的部分才是价值

  

  我们如何衡量一个人，或一个事情是有价值的？

  经营管理 2013-07-16 浏览（） 喜欢（ 10 ） 阅读原文>>

• 决胜事情成败的5大关键因素

  

  大多数人都以为自己做不成事情，或者做不好事情，或者心虚的不知道事情后面能否做成。

  经营管理 2013-07-14 浏览（） 喜欢（ 8 ） 阅读原文>>

• 人才的价值取决于技术专精度

  

  是单独说了一个正确的道理还是由多个道理组成的一整套价值观体系？

  经营管理 2013-04-14 浏览（） 喜欢（ 7 ） 阅读原文>>

• 是主持和倡导者还是只是执行者？

  

  对某一事业，某一事情，某一事业起主导作用、倡导作用、引领作用、领导作用的才是真正的高级人才，才是企业不可缺少的真正人才。

  经营管理 2013-04-06 浏览（） 喜欢（ 10 ） 阅读原文>>

• 只有受过专业的训练或自我修炼才能构成真正的核心竞争力

  

  很多人指望在工作实践或在平时偶尔得到学到一些技巧，或在某个岗位上偶尔听到某个主管说了一个方法，或听到某个人的演讲后学到的一个技巧等，这些都难以或玩法形成全套的体系，也难以构建出强势的核心竞争力。

  经营管理 2013-04-06 浏览（） 喜欢（ 8 ） 阅读原文>>

• 把工作做到前面

  

  在中国的创业企业中，或在很多人创业刚起步的时候，或者是平时做事情的时候。都有一个很不好的习惯，就是前期的准备工作做的不足，经常是一拍脑袋就下了决定。结果大多数的结果都以失败而告终。

  经营管理 2011-05-23 浏览（） 喜欢（ 7 ） 阅读原文>>

• 永远都要以客户为中心——欠下的始终要还

  

  客户就是市场，永远都要以市场为中心，以客户为中心，以客户的满意度为中心。

  经营管理 2011-03-11 浏览（） 喜欢（ 9 ） 阅读原文>>

• 管理，需要从很多方面入手。

  

  兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不查也。

  经营管理 2010-11-29 浏览（） 喜欢（ 7 ） 阅读原文>>

• 做决策需要注意三个方面

  

  最差会怎么样，一定要做好预备方案。

  经营管理 2010-11-05 浏览（） 喜欢（ 7 ） 阅读原文>>

• 不争……

  

  学会不争...

  经营管理 2010-07-03 浏览（） 喜欢（ 6 ） 阅读原文>>

• 核心团队每个人都要很强……

  

  不但要有超强的领导者，更要有最强的核心团队，核心团队中的每个人都要有超强的成功欲望。

  经营管理 2010-07-01 浏览（） 喜欢（ 8 ） 阅读原文>>