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《霸王大陆》20年玩后感

张旭2013-05-13人围观
简介玩了20年的《霸王大陆》得到的心得体会:

玩了20年的《霸王大陆》得到的心得体会:

 

先选一个品德指数高的君王:

PS:创业、做买卖、找合伙人,一定要跟个好老板,品德好的合伙人,跟一个品德好的人合作。如果找一个总干坏事的合伙人或老板,自己早晚有一天会被连累的惨不忍睹,到处树敌。

 

一开始不要图能占多少城,关键是带着核心武将一起机动化作战,轮串到每个空城去搜刮钱粮:

PS:创业前期不要图大,能生存下去才是硬道理。没有资金和资源要到处找,找到资源才能活下去。

 

跟强大的集团结盟:

PS:傍大款,学先进,走正道。在实力弱小的时候尽量找个大树和靠山合作,更稳妥,更能在前期站稳脚跟,免受欺负。

 

能用结盟、离间、拉拢等外交手段,就尽量不要在正面战场上跟敌人硬拼:

PS:能不正面竞争就不要正面竞争,尽量通过外交关系和拔钉子战术解决关键问题。

 

文臣武将人才不在多,而在于精:

PS:招人不在多,而在于精挑细选,选择最合适的,最强的人才合作。

 

千军易得一将难求:

PS:关键人才与核心人才是很难求的,不能单纯依靠招聘来找,一定要主动求之。

 

一定要把自己的武将们的智力通过学习补上去,不能有智力短板,否则打仗时一个智力短板就坑害全军:

PS:注重团队的学习,不断学习,不断在技术也业务上做到精湛。如果核心团队中有薄弱环节,就会坑害整个公司。一定要不遗余力的打造智慧型、思考型、分析型、自我创造型团队,而不是单纯的干活型团队。

 

站稳自己的2,3座配置最好的坚城,坐看其他集团拼的你死我活,尽量昨收渔翁之利,搜罗精英,暗藏实力:

PS:地盘大小和分公司数量没任何用处,关键是总公司的稳定性,可以相互更好的沟通,更好的工作。把最核心的总部打造好,就不要分太多办公地点。总公司的内部实力要尽量隐藏好,并且不断吸收外界的精英,不断充实总部的实力。不管行业内如何竞争或打的你死我活,一定要保证自己的核心团队强,与核心业务强。

 

时刻对天下所有城池的经济发展和关键人才动向了如指掌:

PS:建立良好的外部行业人才库,特别是很牛X的人才,要对他们的动向了如指掌。掌握行业内的人才动向,可以保证缺什么人就拉什么人过来,不至于无人可用。

 

牛逼人才失意或跟君王不合时立刻下手拉拢;拉拢过来拼命给予钱粮,给予厚利,给予重用:

PS:如果挖人是不道德的,那么游荡在外面的人才如果没有被自己抓住就太可惜了。把人才拉拢过来,要给予厚利增加其忠诚度,给予重用增加其挑战性。关键人才就能为你所用。

 

把武将们的忠诚度尽早提到最高,忠诚度一低就很快会被拉走,拉走就是巨大损失:

PS:关键人才的心理若有变化,要第一时间洞察到。洞察到之后要及时的沟通,防止跳槽或离开。

 

给人才配备最精良的武器装备:

PS:好的人才,要配备好的装备,在核心人才的劳动工具上不能吝啬投资,好的人才加好的工具就能发挥更猛的效果。

 

核心人才生病了体力不支一定要赶快治疗:

PS:身体是革命的本钱,核心人才的身体状况、心理状况,要及时了解到。让他们保持最充沛的体力和精力,来应对更重大的关键工作。

 

发展的中后期一定要保证钱粮的生产力:

PS:企业发展大了之后,一定要注重现金流的健康和稳定。企业大了就更要注重核心产品是否卖座,产品好了才有钱赚,才能保证企业的现金流顺畅,否则现金流一断,多大的组织都会瞬间崩溃。

 

城池之间钱粮调度要准确,不能怠慢:

PS:现金流、资源、人力、物力、资金,都要调度的及时和准确。做好成本预算,做好成本和发展资金评估。公司再大,资源调配不合理也会导致组织瞬间瘫痪。

 

保持坑爹的人才尽量在竞争对手那里,可以不断为竞争对手耗费资源和成本,而且不出成绩,自然会把竞争对手拖垮:

PS:不要怕竞争对手人多,关键是人要精,如果竞争对手那里人多而且人都很愚蠢,那么对自己也是一件好事。竞争对手中的愚蠢人越多就会把组织拖垮;保证自己方的人才越精,愚蠢的人越少,过段时间自己就胜利了,对手自然就垮掉了。

 

自己的诸多人才不能有短板,即便有了短板也一定要清楚,而且要隐藏起来,如果一旦被对手知道就会被对手利用:

PS:注意自己团队中的人才短板,如果人才有弱点或有短板,千万不能暴露给外面的人。最好把短板赶快弥补好,哪怕是果断请走。否则容易被人“见缝插针”或自己就垮掉了。短板人才并非是赚钱赚的少,也并非是成本节约。木桶的短板是会漏水的,不但自己不行,还最可能被对手所利用,一下子连累全军。

 

哪个对手的城池中有最2B的智力短板,就充分利用,切入打击,可以以小博大:

PS:同样的,如果对方有非常差的庸人,同样会被我方所利用。特别是竞争对手中比较2B的人,很容易成为我们或成为别人利用的对象。从这个利用对象入手,就容易把对方全面击溃。

 

选配置设施最好的,经济最繁华的城池:

PS:创业或做事业,一定要选一线大城市。二三线城市的人才、信息、科技等诸多方面都补给不上,跟一线大城市没法比。配套设施不齐全,一到需要的时候就蛋疼的要命。选择一个地区并非只是选择办公场地,并非只是看办公场地是否廉价。我们够买和租赁的是办公场地周围的配套设施,这些都是影响事业成败的核心关键所在。

 

能连城尽量连城可方便资源的调度:

PS:核心根据地的城市最好能选择连在一起的,这样可以方便人才交流和信息的交流。

 

总部在一个区域不动,用最精英的组合一支超级游击部队打天下:

PS:总部是信息中心,再组成一个机动性很强的专家组,专家组可以随时到每个合作伙伴,分公司,核心合作伙伴那里是沟通工作,办公,现场解决问题。

 

治理天下的人杰,一个都不能放过,提前到他们的出生地去等他们出来,如果到了别人手上再笼络来就更难了:

PS:济世经纶之才,一定要放下身段去主动拉拢,或者直接三顾茅庐,或者直接去他家里请。对于高级人才,一定要更加放下身段主动去请。放下身段就在一是片刻,如果大才被别人拉走了,则未来很多年都要陷入被动竞争中,丢掉的财富和机会更是多不胜数。

 

前期先游荡搜罗钱财,中期占关键城池网络天下英杰,中后期一个集团一个集团的围剿,后期占领所有地盘:

PS:创业初期先找钱,再找核心人才;中期一个区域市场一个区域市场的啃,逐步扩大地盘;后期在全球战略上规划未来。

 

数字化管理人才:

PS:所有的人才和事情都要数字化和属性化,都看着数据来。游戏给人最大的提示就是用属性将人进行分解,以做到最好的掌控。看着数字评定人才最科学和有效。不能总是看着他行或不行,不能总用感知的方法去看。要将每个关键人才做成详细的资料档案,并将他们的功过是非都写入档案中。想提拔人才的时候,看着资料上反应出来的数据,就一目了然了。

 

武将多一项技能就多一个关键机会:

PS:给大将培训最好的技能,能让他们学会一样新技能,公司就能多一个新机会,这个性价比是非常大的。

 

用最合适的人才去打最适合他发挥才能的地区:

PS:适合陆战的派去打陆战,适合水战的派去打水战。选择最优秀的人才同时,还要兼顾到优秀人才的特性。

 

不断的搜集情报,保证信息量最通畅:

PS:情报是企业的关键,时刻掌握最及时的信息,保证信息的畅通和对整个行业的关键信息提高敏感性。掌握最新的信息,就能最先抓住最好的机会。

 

要任命德才兼备的人做城主:

PS:要让品德和才能都非常好的人当人事业部主帅,或者是大事业部经理,或者是区域总经理。否则兵熊熊一个,将熊熊一窝,主将都很2B的话,整个事业就算有再好的人才也是等着挂。

 

每次出征打仗一定要带够粮食和金钱:

PS:公司要么不宣战,要么不打仗。要打仗之前除了做好充分的战略和战术计划之外,更要预备好充足的资金、必备用品和“武器”,前后军的策应和安排,联盟伙伴的策应和补给...然后准备了再打关键战役,没有做好充足的准备要轻易出兵。

 

如果对手是个德才兼备的人才,能把他变成朋友或自己人,就尽量要拉拢而不要硬打:

PS:避免与德才兼备的好人竞争,如果能通过某种方式与其合作的话,就尽量先找到契合点。因为通常英雄都是“惺惺相惜”,人为知己者死,有共同价值观的人更是互相仰慕,都不希望对方死。如果自认自己是英雄,那么遇到英雄就不要与其为敌,如果能与其结为挚友,则早晚有一天会有大用处。得一英雄之心等同于得半壁江山,与一英雄死拼如用头撞山。

 

尽量以战养战,拉拢对方的人来反过头来打对方,利用对方的资源来打击对方:

PS:从对手和敌人手上获取资源,再反过来攻打对方,是非常好的手段和技巧。对方只有“王”才是真正要打的,而对方的人才、资源、联盟……等都是暂时站在对方那里的。只要加以巧妙周旋,这些资源可以很快为自己所用,拉拢对方资源,孤立对方,再整合和利用对方的资源来围剿对方,是战争的最有效策略。

 

正面战场上,中途不要恋战,奋力直击对方要害:

PS:永远不要恋战,不要为了打仗而打仗,而是要为了战略而打仗。打对方的核心,打对方的王,打对方最要害的地方,烧对方的粮草...这样才能起到至关重要的作用,才最有可能取得战争的胜利。同样的道理,更要守住自己最核心的地方和最要害的地方,要用最大的力量防止对方攻破自己的要害。

 

在战场上,要根据敌方的阵形进行变阵:

PS:所谓“计划没有变化快”,现在这个时代,对于未来来讲,唯一确定的事情就是“不确定”。所以要在之前计划好的框架为基础上,要注意修正后面即将变化的部分。

 

战场上,如果敌方粮草不足,就尽量不浪费弹药,可以耗时间拖死他:

PS:在如今的商战中,最有效的方式就是“拖死”对方,而不是打死对方。因为靠打是打不死的,而努力发展自己,对方自然发展的速度没有你快,那他就自然被你“打败”了。 

 

狭路相逢时,如果就剩最后一点体力了,就不如死命一击:

PS:已经剩下很少的资金,就不如奋力一搏。反正再不搏也是很快死了,也许搏一下就打不一片新天地。

 

能用计策取胜就不要随便动武:

PS:现在的商业竞争,最重要的不是动武,也不是动怒,而比的是耐力和智慧。能用智力就不要蛮干,能用巧劲就不要硬闯。

 

先打品德差和名声不好的君主所带领的集团比较好打:

PS:做任何产品,要占领任何市场,或跟任何公司打官司,都要“师出有名”。用自己的好名声打对方的差名声,最有效,最能得到别人的共同响应。

 

实力悬殊就果断弃城逃跑:

PS:打得过就打,打不过就跑。跑了就还有机会重新再打,一次打死了就没机会了。

 

最核心的城池一定要用重兵坚守:

PS:最核心的业务和最核心的部门,千万不能松懈。还有最核心的人才,千万要留住。

 

一定要把属性弱的打酱油的武将放在大后方,让他们到前线没任何好处,只会坑害全军:

PS:打酱油的人不是赚钱少这么简单,而是会带来祸害,会惹麻烦,会得罪客户,会坑害全军。所以把打酱油的果断干掉,只留精兵强将来打硬仗,反而更容易取胜。

 

对方的智力极低的武将,和武力很低的文臣,都是我方可战胜对方的突破口,一定要有效加以利用:

PS:不要怕对手的人多,关键是人才和人杰是否多。如果对手那里有很多菜鸟,那你应该高兴才是。并且要不断鼓励对手继续使用这些菜鸟,对手那里菜鸟多等于是帮我们自己。所以要巧妙利用对手那里的白痴,如果不是这些白痴,我们可能还打不过对手。

 

掌握天下局势,下好一盘围棋:

PS:把局势图每天放在电脑桌面上,一个劲的看,肯定能看出机会,也能看出问题,更能看到梦想,看到全局,看到未来和希望……只要天天看着图研究和摆弄。总会把它搞赢的。

 

最后一条:一定要把游戏的进度储存好:

PS:因为这么多年,每次用红白机卡带方式,都会因为里面的电池接触不良而导致进度丢失,这是最特么让人恼火和沮丧的事情。所以做任何事情,都要做好数据备份,做好产品的数据备份,和公司人才资料等各种资料和机制的文件备份。是非常重要的,一旦丢了,就非常难恢复。

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